Guerra commerciale: dazi del 25% su Giappone e Corea, oltre il 30% su Bangladesh e Sud-Est asiatico
economia
2025-06-17 15:05:45
La politica commerciale statunitense torna a infiammare gli equilibri economici globali. In un nuovo proclama via
Truth social
, il presidente degli Stati Uniti
Donald Trump
ha annunciato la proroga al 1° agosto dell’entrata in vigore di pesanti dazi doganali. Confermate tariffe del 25% su beni importati da Giappone e Corea del Sud, con la minaccia di un ulteriore +25% «se il Giappone alzerà i dazi». Colpiti anche altri hub manifatturieri asiatici, con dazi oltre il 30% per Indonesia, Thailandia e Bangladesh.
E non finisce qui. Trump ha infatti ventilato una tariffa aggiuntiva del 10% per i Paesi del blocco Brics, quindi Brasile, Russia, India, Cina e Sudafrica, e per chiunque aderisca a politiche giudicate «antiamericane». Parallelamente, anche il Bangladesh si muove nella trincea diplomatica. Secondo esportatore mondiale di prodotti tessili dopo la Cina, Dacca è al lavoro su un accordo commerciale bilaterale con Washington per scongiurare l’aumento dei dazi, inizialmente stimati al 37%, poi rimodulati al 35%. Nei fatti, il settore tessile vale l’80% dell’export nazionale, incide per il 20% del pil e impiega oltre 4 milioni di persone.
Circa il 20% dell’export bengalese è diretto agli Stati Uniti, con clienti di peso come
Timberland
,
Vans
e
The North face
. Dunque, per riequilibrare il disavanzo commerciale bilaterale, 8,36 miliardi di dollari (pari a circa 7,14 miliardi di euro al cambio di oggi) di esportazioni verso gli Stati Uniti, contro 2,21 miliardi di dollari (circa 1,89 miliardi di euro) di importazioni, il Bangladesh ha proposto un aumento degli acquisti di grano, cotone, gas, petrolio e aeromobili
Boeing
.
Le misure si inseriscono nel solco tracciato lo scorso 2 aprile, da Trump ribattezzato Liberation day, data d’introduzione delle prime tariffe, poi parzialmente sospese grazie a intese temporanee, come quella con la Cina in scadenza a fine agosto. Intese raggiunte anche con Regno Unito e Vietnam, quest’ultimo nodo cruciale nella supply chain globale di abbigliamento e calzature, in particolare per
Nike
. Il colosso dello sportswear, a seguito dell’accordo con Hanoi, ha anticipato un possibile aumento dei prezzi retail negli Usa, per compensare l’impatto del nuovo quadro tariffario. Oltre ad aver annunciato l’obiettivo di ridurre la dipendenza produttiva dalla Cina sotto il 10%, dal 16% attuale, entro maggio 2026.
Ma rilocalizzare ha un prezzo. Come ha affermato
David Katz
, executive vice president di
Randa apparel & accessories
, licenziataria di
Tommy Hilfiger
e
Guess
, alla stampa americana: «La diversificazione non è un pranzo gratis, ma un’assicurazione costosa. Ogni nuova fonte implica complessità, costi aggiuntivi e instabilità potenziale». Anche il Brasile, una delle alternative alla Cina, rischia oggi di essere penalizzato dalla linea dura verso i Brics.
Nel caos normativo, la moda si muove. Tra le contromisure adottate, approvvigionamenti anticipati, spostamento geografico della produzione, rinegoziazione dei contratti, aumenti selettivi dei prezzi. Ma l’instabilità normativa frena la pianificazione a medio termine. I brand più esposti, con produzione fortemente concentrata in Vietnam, rischiano impatti maggiori. Tuttavia, una clientela medio-alta offre più elasticità di prezzo. Secondo gli analisti, i nuovi dazi potrebbero erodere i margini lordi tra 1 e 4 punti percentuali. Un colpo importante, ma non letale, soprattutto per aziende con margini a doppia cifra. Alcuni operatori hanno già adeguato i prezzi. Altri si preparano. Diversamente, gruppi come
Urban outfitters
,
Gap
,
Abercrombie & Fitch
e
H&M
hanno scelto di assorbire l’impatto, puntando a guadagnare quote di mercato in altri Paesi.
Una strategia rischiosa, perché si stimano perdite per decine di milioni di dollari. Nike ha avvertito che il colpo tariffario potrebbe pesare fino a 1 miliardo di dollari (850 milioni di euro), come emerso dalla call trimestrale di giugno. Secondo la società di consulenza
Alvarez & Marsal
, la pressione sta salendo. «I fornitori erano disposti a rivedere i prezzi per merce già in transito quando furono annunciati i dazi. Ora, la disponibilità è molto più bassa», dichiarano gli esperti. Il risultato? Probabile semplificazione dell’offerta, focus su articoli ad alta marginalità, meno spazio per il resto. L’effetto a valle potrebbe farsi sentire. Lo sottolinea
Stanley Szetzo
, presidente esecutivo di
Lever Style
, fornitore di
Theory
,
Everlane
,
Vince
e
Allsaints
: «I margini sono troppo stretti per sostenere il carico tariffario. I costi verranno trasferiti sul consumatore finale».
Secondo
Ubs
, la media delle tariffe Usa è passata dal 2,5% del 2023 al 16% nel 2024, con un potenziale effetto di freno sul pil di 0,7 punti percentuali. In Europa, il retail è il settore più in sofferenza, a maggio ha registrato il massimo livello di stress aziendale degli ultimi nove mesi, secondo l’indice europeo di
Weil
,
Gotshal & Manges
. Trump arretrerà? Alcuni analisti definiscono il fenomeno «Taco», «Trump always chickens out». Spesso annuncia, poi si ritira. È successo con l’ultimo rendez-vous sulle tariffe, è successo con
TikTok
, ancora in stand-by. Ma la guerra commerciale non dà tregua. E i fornitori, intanto, diventano sempre meno disposti a fare concessioni. (riproduzione riservata)
